10月5日至7日，为充实泰康人寿厦门分公司后备干部库，聚焦优秀人才，培养一批忠于职守、术业专精的优秀储备干部，分公司第一期青干班培训顺利举办，来自分公司的41名优秀部门总、机构总、部门核心骨干参训。
分公司总经理雷玉丰担任班主任，对前期准备与现场授课给予多方指导，并多次现场听课，关注学员培训。培训会邀请了上海分公司讲师曾雪莉讲授了《问题分析与解决》专题课程。她就“如何培养分析与解决问题的思维模式”以及在工作中怎样确定问题、分析原因、解决措施、执行落实四大方面进行了讲解。河南分公司讲师范志勇生动讲解了《管理三国策》课程。通过真实的案例，深入剖析了“猴子管理”、“皮格马利翁”、“事成、人爽”等基本的管理原则。佛山优秀支公司负责人于晓鹏激情分享了机构经营管理经验与MBO面谈课程，帮助学员打开视野，对标优秀，放大格局，实现突破。苏州优秀支公司负责人杨再银以自身的成长经历，展示了组织发展、组织开拓的重要意义，说明了增员是第一要务，并为学员讲授了增员的技巧与方法，同时，激励管理干部要敢于接受挑战、敢于挺身而出。最后，雷玉丰为青干班学员进行结训，要求学员们积极思考，设定目标，将培训落到实处，并对青年干部提出了以下几点要求，一是要更用心，细节决定成败，每件小事做到极致就是成功。二是要更勤奋，敢打敢拼，不畏艰难，迎难而上。三是要更坚持，遇到困难，再坚持一会儿，就是飞跃。
(泰康人寿 许巧玲 苏岚)