近期，中国大地保险厦门分公司召开2021年业务发展启动会，分公司党委书记、总经理刘纯玉对分公司2020年工作进行回顾总结，并对2021年业务发展作出部署。会议明确了2021年“八项重点”工作，并宣导了条线开门红激励方案。分公司班子成员、机构和部门负责人参加会议。
刘纯玉主持并做《于变局中开新局 开启新征程
扬帆再出发》工作报告。从业务发展增速超行业、团中心项目渠道创新齐头并进、积极复工复产做好六保六稳、持续优化队伍建设等多角度阐述了分公司2020年的经营发展现状，并对2021年八项年度重点工作做出详细规划，要求分公司全体员工要紧密围绕“十二字”经营方针，坚持改革创新。一是坚持党要管党、从严治党，聚焦加强党的领导和党的建设。深入贯彻十九届五中全会与总公司党委的指示精神，以庆祝建党100周年为契机，以提升基层组织力为重点，以加强领导力建设为关键，以落实巡察整改工作为抓手，以深化“三服务三共建”主题活动为载体，充分发挥党建引领作用，凝心聚力、坚定不移深化改革增长创新发展，为公司高质量发展提供坚强保证。二是深化“找控引”，强化费用资源配置，抓好车险经营。主动着眼工作谋划，积极探索促进车险业务发展的新思路，提出创造性的新办法，调整结构提高优质业务占比。加强理赔管控，降低成本。三是积极把握国家战略机遇，谋划大车险发展。通过主动转型提升，围绕新业态、新模式、新技术不断创新，压缩风险业务，优化产业结构。四是强化“以客户为中心”经营理念
，升级客户服务。进一步深化服务、理赔、承保线上化，多产品营销，给客户提供多维保障。五是优化考核体系，健全差异化评价机制。加快干部队伍结构调整，激发干事创业的动力活力。围绕科学考核，通过简化指标，明确规则，完善绩效问责机制，实现考核管理的精准化、动态化、信息化，筑牢公司发展的人才支撑，培养造就高质量发展需要的骨干力量。六是积极稳妥推进CICS3.0落地。紧紧围绕“三新三聚焦”战略方向和“以客户为中心”经营理念，根据总公司的要求制定了相关落地方案，并根据改革落地后的实际情况不断优化升级，建立专业的销售团队和渠道，全面升级个团发展新模式，不断强化个团客户运营能力。七是高标准、严要求，进一步深化合规管理工作。持续深入整治重点领域重点问题，同时检视和完善公司合规机制，持续提高合规管理水平，增强风险防控能力，加强合规文化建设，为保障高质量发展和金融服务水平创造良好环境。(大地保险
吴毅君)